幾年前,台灣曾經播過一部美國電視素人選秀節目"誰是接班人"(The Apprentice)。有別於一般素人選秀節目,可能是用歌唱或是其他才藝(廚藝、舞藝、模特兒),它所不太一樣的地方,是以"專案管理"能力與實際作為,做為競賽勝敗的依據,並且把專案管理的歷程赤裸裸的呈現的電視機螢光幕前。
這個節目的另外一個賣點,則是一樣具有話題爭議性的節目主持人,同時也是美國知名房地產商的唐納川普(Donald Trump)。藉由他的參與,製造了節目中許多的高潮與爆點。例如在節目中幾個他的口頭禪:最有名而且每集都會出現的"You are fired!"、還有"Are you tough enough? Are you strong enough?"、"Winners take all"等等,都是在節目中膾炙人口的名句。
雖然"誰是接班人"的競賽內容,多半對IT專案或是軟體開發專案無關,但專案管理的精神、內涵、實務做法其實都是大同小異:一樣面對時程的壓力、預算跟範圍的限制,一樣有一堆要管理的專案關係人,一樣要控制好品質,最後專案的產出要符合評審的期望,否則就有人要走路(Fired)。相對的來說,雖然電視節目(TV Show)還是要迎合觀眾的胃口,要找俊男美女以及醜八怪,要製造話題與順便幫川普自己的企業打廣告(而且還蠻明顯的),但在節目中仍有不少值得探討學習的企業管理(MBA)以及專案管理(Project Management)的內容。
就拿第三季的主題"Book Smart vs. Street Smart",就是一個值得深入討論的話題。到底是書念得多,表現會比較好?還是商場職場上的經驗跟直覺的正確,來得比較重要?於是在這一季的影集中,製作單位找了兩批不一樣背景的參賽人員:大學畢業但沒有太多的工作經驗,以及高中畢業卻已經在商場上小有成就的人來比賽,看看到底是"Book比較Smart,還是Street比較Smart?!"(大誤)
書不會聰明,街也不會聰明,比較好的中文翻譯,是比較"理論"(Book Smart)跟"實務"(Street Smart)何種比較重要。這在台灣也是許多人討論的話題,尤其是現在碩士滿街跑的時代,許多主管常常對學歷高的員工嗤之以鼻,認為學歷不等於能力,卻又用另外的方式設下了求職的門檻,仍然要求學歷、看證照,透過筆試測驗來評估等等。因為實務能力本來就是很難量化的,工作年資、經歷的職位跟工作內容都只能參考,書念得好、證照拿得多,卻是的比較好評估的門檻,過了這個門檻的人,似乎就應該不會差到哪裡去?這是很有趣的現象。
回到專案管理的主題上,到底是書念得多比較好,還是實務經驗比較重要?我們拿PMP做例子,把這個大問題細分成一些狀況題,看看能否產生一些火花:
1.PMP(專案管理專業認證)是否代表PM(專案經理)的能力?
2.不懂PMBOK Guide(專案管理知識體系)是否可以管理好專案?
3.理論都有其假設及限制,是否代表理論常常不適用於實際工作?
(下回待續)
swift提到:
美國電視素人選秀節目"誰是接班人"
剛開始看從其中看到一些FAQ
「專案經理只要出一張嘴,還是要動手一起做?」
「銷售金額比對手高,是銷售人員的功勞還是專案經理的功勞?」
「比賽結果輸給對手,是成員的疏失還是專案經理的疏失?」
覺得蠻新鮮的
看到後來
都變成在看參賽者如何耍嘴皮子
功勞是自己的,錯誤是別人的
如何把黑的說成白的
再加上一些勾心鬥角的橋段
總體來說
我個人覺得
是蠻有趣的一個節目
現實生活中, 不也是如此? 這就是素人選秀節目的賣點...
最後還Book Smart一隊的人勝出了...所以, 版大要說的應該是...書到用時方恨少嗎?
我常看誰是接班人的影片, 其中很地方可以瞭解專案失敗的原因及成功的原因, 研究每次節目都可以看到為何成功與為何失敗的轉折點.
有三位勝選的選手我最為欣賞: 第一季, 第二季...和之後的那位高大的黑人.
最後...回答版大的三個問題:
明天會再貼上我的淺見。
雖然第三季最後是Book Smart的勝出,但那也只代表那一季的結果,每個專案都是unique,很難說再重來一次的話,結果會是一樣的。
普遍來說第三季的表現是前幾季中最弱的,您提的那位黑人是第四季的優勝者Randal Pinkett,後面幾季我沒看,不確定內容跟參賽者素質,聽說到後面show味太濃了,討論專案管理的內涵反而少了。
有個中文的部落格可以看看: http://theapprenticerecap.blogspot.com/